1、OTD – 給客戶的及時交付
2、ITO – 庫存周轉率
3、E & O – 呆滯庫存
4、TCO – 全成本管理
OTD – 給客戶的及時交付，這是供應鏈管理的首要任務，否則供應鏈沒有必要存在；
ITO – 庫存周轉率，這是供應鏈管理必須要抓住不放的關鍵問題，因為這是企業的現金流的關鍵支柱；
E & O – 呆滯庫存，與前兩個指標息息相關，既對立又統一；
TCO – 全成本管理，這是供應鏈管理的綜合指標，既體現在采購管理上，不要買的便宜，用的貴，也體現在供應鏈組織整體投資上，是個總成本考核的問題。