1、全體員工必須如實(shí)按機(jī)加工事業(yè)部作業(yè)時(shí)間刷卡

2、全體員工必須按公司請(qǐng)假規(guī)定辦理手續(xù)

3、如遇材料、設(shè)備等問(wèn)題，經(jīng)車間管理人員同意回家休息人員必須填寫請(qǐng)假單，在請(qǐng)假單上應(yīng)注明休息原因

4、為了合理安排生產(chǎn)人員上班時(shí)間，兼顧生產(chǎn)和休息，并確保生產(chǎn)任務(wù)均勻完成入庫(kù)，實(shí)施輪休方案，特作如下規(guī)定

5、車間管理人員應(yīng)把員工加班時(shí)間如實(shí)記錄在手工考勤卡上

6、每月上報(bào)財(cái)務(wù)的員工考勤匯總表由機(jī)加工事業(yè)部主管審核簽字。

7、每月應(yīng)出勤工時(shí)按公司規(guī)定辦理

8、為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律和提高員工工效，準(zhǔn)確記錄員工實(shí)際出勤時(shí)間，控制和減少無(wú)效時(shí)間，特作考核規(guī)定如下

全體員工必須如實(shí)按機(jī)加工事業(yè)部作業(yè)時(shí)間刷卡，如有代打卡和漏打卡均按公司紀(jì)律處理。除每日前往公司簽單人員和采購(gòu)人員外，所有員工上班時(shí)間進(jìn)出廠區(qū)必須打卡登記。

全體員工必須按公司請(qǐng)假規(guī)定辦理手續(xù)，人員應(yīng)如實(shí)填寫請(qǐng)假單各項(xiàng)內(nèi)容，準(zhǔn)假權(quán)限按公司請(qǐng)假管理辦法。

如遇材料、設(shè)備等問(wèn)題，經(jīng)車間管理人員同意回家休息人員必須填寫請(qǐng)假單，在請(qǐng)假單上應(yīng)注明休息原因。月及其統(tǒng)計(jì)實(shí)際出勤工時(shí)，不扣基本工資，出勤工時(shí)未達(dá)應(yīng)出勤工時(shí)，扣崗位工資，不扣全勤獎(jiǎng)，員工待料、設(shè)備等原因離崗時(shí)，月底統(tǒng)計(jì)時(shí)不扣基本工資。

為了合理安排生產(chǎn)人員上班時(shí)間，兼顧生產(chǎn)和休息，并確保生產(chǎn)任務(wù)均勻完成入庫(kù)，實(shí)施輪休方案，特作如下規(guī)定：?jiǎn)T工因各種原因請(qǐng)假一律填寫請(qǐng)假單，其中，事假扣基本工資，扣全勤獎(jiǎng)；（病/婚/喪）假不扣基本工資，扣全勤獎(jiǎng)，月底統(tǒng)計(jì)出勤天數(shù)（不含延時(shí)加班時(shí)間），超過(guò)應(yīng)出勤天數(shù)的，當(dāng)月請(qǐng)的所有假期轉(zhuǎn)為調(diào)休。計(jì)件員工出勤天數(shù)超過(guò)應(yīng)出勤天數(shù)的，按每8小時(shí)加班費(fèi)80元計(jì)發(fā)，超出勤獎(jiǎng)不變。未計(jì)件人員和部分計(jì)件輔工仍按原年初規(guī)定（40元）發(fā)放加班費(fèi)。請(qǐng)假人員應(yīng)在后續(xù)休息日加班補(bǔ)足已休天數(shù)，如不按要求補(bǔ)足上班天數(shù)，在評(píng)選最佳員工時(shí)取消評(píng)選資格，在車間要求其加班的情況下如擅自不履行加班補(bǔ)足的承諾，按曠工處理。要求各車間在每月前安排安排下一個(gè)月的人員輪休計(jì)劃，對(duì)瓶頸工序員工在取得意見(jiàn)一致的情況下安排加班。對(duì)輔助工序一般不安排加班；對(duì)未獨(dú)立計(jì)件員工盡量不安排加班。加班期間要求員工必須完成8小時(shí)以上產(chǎn)量或車間安排的當(dāng)日工作任務(wù)，嚴(yán)禁弄虛作假。

車間管理人員應(yīng)把員工加班時(shí)間如實(shí)記錄在手工考勤卡上，月底由統(tǒng)計(jì)按手工統(tǒng)計(jì)和電子打卡結(jié)合調(diào)整出勤工時(shí)。

每月上報(bào)財(cái)務(wù)的員工考勤匯總表由機(jī)加工事業(yè)部主管審核簽字。

每月應(yīng)出勤工時(shí)按公司規(guī)定辦理，應(yīng)出勤工時(shí)作為員工計(jì)算基本工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律和提高員工工效，準(zhǔn)確記錄員工實(shí)際出勤時(shí)間，控制和減少無(wú)效時(shí)間，特作考核規(guī)定如下：各車間應(yīng)在每班次早、晚會(huì)前點(diǎn)名和檢查考勤（含中午、夜宵后、深夜班上班），檢查員工到崗及時(shí)性，對(duì)于未按規(guī)定時(shí)間到崗又未辦理任何任何有效請(qǐng)假手續(xù)的一律按公司出勤管理辦法相應(yīng)規(guī)定作遲到或曠工處理，并在機(jī)加工事業(yè)部當(dāng)月出勤異常反聵表上記錄。對(duì)于上班時(shí)間無(wú)故脫崗、離崗（含提前宵夜）、串崗、聊天、娛樂(lè)、大聲喧嘩的，對(duì)于不服從工作安排，在崗但在私自從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)或連續(xù)休息超過(guò)5分鐘以上， 一律按公司出勤管理辦法相應(yīng)規(guī)定，并在機(jī)加工事業(yè)部當(dāng)月出勤異常反聵表上記錄。對(duì)于提前30分鐘以上（含）完成車間安排的當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的員工，必須主動(dòng)反饋當(dāng)班車間主任，當(dāng)班車間主任未予補(bǔ)充安排生產(chǎn)任務(wù)的員工，在做好所有當(dāng)班應(yīng)處理事項(xiàng)（包括設(shè)備日常維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)5S，交接班準(zhǔn)備等）并經(jīng)當(dāng)班車間主任檢查合格的可以提前下班，做待料處理，按實(shí)際出勤時(shí)間考勤，并在機(jī)加工事業(yè)部當(dāng)月出勤異常反聵表上記錄。員工在下班前應(yīng)完成班產(chǎn)量、設(shè)備日常維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)5S及交接班準(zhǔn)備，各車間每班次下班前15分鐘需對(duì)各崗位巡查考勤，對(duì)于未到下班時(shí)間不在崗位的員工一律按早退處理，按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰，并在機(jī)加工事業(yè)部當(dāng)月出勤異常反聵表上記錄。各車間巡查中發(fā)現(xiàn)下班前未完成班產(chǎn)量、設(shè)備日常維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)5S及交接班準(zhǔn)備按公司相關(guān)規(guī)定處罰。當(dāng)班車間主任必須切實(shí)擔(dān)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，在當(dāng)月出勤異常反饋表上及時(shí)記錄，準(zhǔn)確反映當(dāng)班所有員工出勤異常情況，并進(jìn)行考核。各車間發(fā)放吸煙牌，正常工作時(shí)間內(nèi)員工如吸煙需去車間領(lǐng)取吸煙牌，登記好姓名和離開(kāi)時(shí)間，憑吸煙牌到指定區(qū)吸煙，回車間時(shí)登記好時(shí)間，無(wú)吸煙牌吸煙，第一次批評(píng)教育，第二次起每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分，單次吸煙時(shí)間限定5分鐘，月累計(jì)超二次的口當(dāng)事員工0.5分，對(duì)于員工亂丟煙蒂的情況，第一次批評(píng)教育，第二次起每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。出勤異常反饋表中員工違紀(jì)情況同時(shí)在看板上考核，機(jī)加工事業(yè)部管理人員按公司相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度考核。本規(guī)定解釋權(quán)歸機(jī)加工事業(yè)部。