1、管理側重于處理復雜的問題

2、管理的計劃與預算強調微觀方面

3、能力上

4、領導與管理的根本區別體現在他們的功用上

管理側重于處理復雜的問題：優秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表，及監督計劃實施的結果而確保目標的達成。領導主要處理變化的問題，領導者開發未來前景，發展出達到前景的變化戰略，并與員工進行有效地溝通，激勵他們克服困難實現目標。

管理的計劃與預算強調微觀方面：覆蓋的時間范圍約為幾個月到幾年，希望降低甚至排除風險，追求合理性。領導注重宏觀方面，著重于更長的時間范圍，不排斥帶有一定風險性的戰略。

能力上：管理行為的從業人員強調專業化，領導行為的從業人員注重于綜合素質和整體能力。

領導與管理的根本區別體現在他們的功用上：管理行為通常具有很強的可預測性，以有效地維持秩序為目標；領導行為則具有較大的可變性，能帶來有益的變革。