1、要有更好的進行成本控制，降低人力投入是非常重要的，所以要注重信息化管理。

2、控制成本的方式途徑有很多，在采購原材料方面需要合理控制成本價格。

3、在日常經營管理過程中，大企業需要重視員工的整體感受，促進員工工作效率很重要。

4、如果想讓企業優勢資源整合達到更好效果，尤其是針對性促進企業成本控制，除了需要合理進行資源配置之外，還要迎合行業發展進行全面競爭。

5、不斷進行總結突破創新，這對企業發展會有很好優勢，還能針對性降低成本提高利潤收益。