1、首先，招聘錄用環節上，采用內部甄選和校園招聘的方式。內部甄選將為企業節省一筆不小的開支，這是相對于對外招聘的一大優點。進行合理的人員編制也將減少人力開支，人力資源部對機關部門的編制應該擁有建議權，要求各個部門對本部門的工作進行合理板塊劃分，堅持一個板塊配備一名人員的原則，提高人員工作效率，減少雇傭成本。
2、另外，在使用員工時候可以多樣化，可以采取招聘兼職的形式來節省成本。在新員工入職培訓上，應把培訓目標定為讓新員工了解企業文化制度，接受企業文化制度；讓新員工做好自己的工作規劃，找到自己的方向和角色。使新員工能夠提前有角色意識，更快融入環境，減少新員工入職前一個月因為工作生疏而造成的的過渡成本。