房地產企業可以最大化地增加銷售住房的利潤空間，擴大商品房的附加值，諸如把開發的毛坯房裝修好，或者提供物業管理服務等，提高商品房的利潤空間。
房地產企業除了房產銷售的業務，還可以拓展其他的業務發展，諸如一些資金流快速周轉的橫向或者縱向業務，像房屋租賃、公寓出租、物業管理等等。但是，不建議房地產企業過度擴張。
除了開源還要節流。房地產企業要想度過資本的寒冬，也需要壓縮自身的成本開支，減少企業多余的、不必要的成本費用，為企業節省流動資金。
如果資金流已經十分緊張，到了關乎企業生死的關頭，那么房地產企業也可以引入合作伙伴，通過融資和投資來解決自身的問題。但是，這種方法雖然獲得資金比較迅速，可也會稀釋房地產企業的股權，削弱自身對公司的控制權。