1、成本計劃執(zhí)行情況的定期分析。即對價值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價。
2、成本效益分析。即對百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標(biāo)的分析。
3、成本技術(shù)經(jīng)濟分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對產(chǎn)品單位成本影響的分析。
4、廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評價。
5、成本的預(yù)測分析。
6、成本的決策分析。