今年上半年，煤炭市場(chǎng)復(fù)雜多變，大宗商品價(jià)格普遍走低，梁山港作為國(guó)家多式聯(lián)運(yùn)示范工程、山東煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備基地，也遭遇了形勢(shì)最嚴(yán)峻、現(xiàn)場(chǎng)最復(fù)雜、任務(wù)最艱巨的考驗(yàn)期，但梁山港干部職工勠力同心，競(jìng)進(jìn)有為，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，交出亮眼成績(jī)單。

四“新”齊發(fā)力，打了個(gè)漂亮仗

貿(mào)易業(yè)務(wù)取得“新突破”。堅(jiān)持以“上控資源、中聯(lián)物流、下拓市場(chǎng)”規(guī)劃布局市場(chǎng)，密集開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”“拓鏈行動(dòng)”。累計(jì)完成集疏港共計(jì)866萬(wàn)噸，物流園區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入73.53億元，同比增長(zhǎng)9.45%，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

運(yùn)營(yíng)模式跨升“新高度”。舉辦首屆京杭運(yùn)河多式聯(lián)運(yùn)高峰論壇，400余家客戶(hù)云集商討運(yùn)營(yíng)模式；3#堆場(chǎng)封閉工程提前50天竣工，新增靜態(tài)儲(chǔ)煤能力30萬(wàn)噸，再次打造了港航污染防治“濟(jì)寧樣板”工程；推行“五零”工作法，煤炭卸車(chē)效率提高20%，集裝箱接卸效率翻倍；開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)內(nèi)河首家鐵路箱貨物“一箱到底”的多式聯(lián)運(yùn)全程物流新模式。

發(fā)展動(dòng)能躍上“新臺(tái)階”。推進(jìn)散雜貨標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)和供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以科技賦能+港航物流創(chuàng)新場(chǎng)景應(yīng)用引入多家銀行授信，為港口經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易提供了強(qiáng)有力的資金支持；完成企業(yè)職業(yè)健康安全管理三體系認(rèn)證年度復(fù)審；完成“好品山東”“第九屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”項(xiàng)目申報(bào)工作；出臺(tái)港口業(yè)務(wù)、出港業(yè)務(wù)、聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)三大流程，建立了涵蓋全業(yè)務(wù)、全方位、全過(guò)程，系統(tǒng)化、制度化的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

轉(zhuǎn)型升級(jí)增添“新動(dòng)能”。上半年梁山港榮獲“全省多式聯(lián)運(yùn)‘一單制’試點(diǎn)工程”，榮獲濟(jì)寧市物流業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助；獲取《12#-18#泊位及配套設(shè)施工程用地預(yù)審與選址意見(jiàn)》批復(fù)；國(guó)家儲(chǔ)備煤基地申報(bào)穩(wěn)步推進(jìn)；大力推動(dòng)“零碳”港口建設(shè)，光伏發(fā)電由3兆瓦升級(jí)至5兆瓦年發(fā)電量約370萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)80萬(wàn)元；內(nèi)河公鐵水多式聯(lián)運(yùn)智慧園區(qū)多業(yè)務(wù)管控平臺(tái)項(xiàng)目，認(rèn)定成果屬?lài)?guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；完成多項(xiàng)涉鐵作業(yè)自動(dòng)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)路企共贏；完成首套高自動(dòng)化內(nèi)河裝船機(jī)改造，智慧化港區(qū)建設(shè)進(jìn)一步升級(jí)。

堅(jiān)持“114468”，打好管控組合拳

今年下半年，梁山港將從體系建設(shè)方面入手，堅(jiān)持“114468”工作總思路，完善安全管理體系，改革物貿(mào)銷(xiāo)售體系，推進(jìn)科技創(chuàng)新體系，培育人力資源體系，筑牢規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略體系，健全企業(yè)管理及考核督辦體系，打造風(fēng)險(xiǎn)管控及服務(wù)體系，夯實(shí)生產(chǎn)保障體系，穩(wěn)健財(cái)務(wù)管理體系，構(gòu)筑黨建引領(lǐng)體系等十大體系，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

堅(jiān)持“114468”工作總思路不動(dòng)搖，嚴(yán)管安全，推動(dòng)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，堅(jiān)持“向八個(gè)方面要安全”提升宏觀(guān)意識(shí)，以“六抓36項(xiàng)特殊環(huán)節(jié)保安舉措”和“81條安全生產(chǎn)紅線(xiàn)”為抓手確?，F(xiàn)場(chǎng)；穩(wěn)拓市場(chǎng)，保障業(yè)務(wù)增長(zhǎng)基本盤(pán)，以穩(wěn)“量”、增“效”為目標(biāo)，力爭(zhēng)2023年梁山港業(yè)務(wù)集疏港量突破1900萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收80億元。

強(qiáng)化“管”字提效，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，以全面預(yù)算為中心，以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為主線(xiàn)，狠抓經(jīng)濟(jì)分析、全面預(yù)算、貿(mào)易資金、材料定額、債權(quán)管理、降本增效六大經(jīng)濟(jì)考核。踐行以“人”為本，開(kāi)創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面，以強(qiáng)企富民、服務(wù)社會(huì)、保障民生、精準(zhǔn)幫扶為抓手，打造“后勤支撐、成本管控、效率響應(yīng)、品質(zhì)服務(wù)、幸福生活”五個(gè)中心，維護(hù)職工權(quán)益。

圍繞“創(chuàng)”字提質(zhì)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活力涌現(xiàn)，圍繞“四化+七大效果”開(kāi)展工作，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)智慧港口建設(shè)新標(biāo)桿；突出“干”字為先，構(gòu)建企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新格局，把握好節(jié)奏全力推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)，把握好市場(chǎng)戰(zhàn)略關(guān)系，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理模式，提升項(xiàng)目管理水平、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平及三基管理水平，完成“名品山東”創(chuàng)建。

緊扣“廉”字攻堅(jiān)，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)堅(jiān)守廉政的紅線(xiàn)和底線(xiàn)，強(qiáng)化黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”政治核心地位，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí)，著力提升各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，抓好貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、兩金占用風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)六大方面風(fēng)險(xiǎn)管控。

與此同時(shí)，堅(jiān)持機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化替人減人，同步推進(jìn)藺家樓模式生根落地，提高火車(chē)、集裝箱來(lái)煤量和效率，實(shí)現(xiàn)日接卸5萬(wàn)噸，發(fā)運(yùn)6萬(wàn)噸目標(biāo)。持續(xù)加大業(yè)產(chǎn)融合與內(nèi)部協(xié)作，打通生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流各環(huán)節(jié)，發(fā)揮智慧園區(qū)調(diào)度信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、貨源、船舶、集裝箱、火車(chē)、汽車(chē)等信息的有機(jī)整合。