揀貨策略有哪些

在倉(cāng)庫(kù)中，揀貨可以說是工作中的核心部分，必不可少。但是，揀貨看上去只是簡(jiǎn)單的挑揀、搬運(yùn)，但卻蘊(yùn)含著不少的知識(shí)。揀貨策略有哪些？如何又好又快的揀貨呢？物聯(lián)云倉(cāng)來告訴你：

揀貨的兩個(gè)基本策略是訂單別及批量揀取，所以在作揀貨規(guī)劃時(shí)，必先考量貨品訂單特性來決定應(yīng)采用訂單別或批量揀貨，之後再考慮如何進(jìn)一步去分割訂單或分批進(jìn)行。因而在作營(yíng)運(yùn)後檢討時(shí)，即要評(píng)估這些已選擇的策略是否適合，我們可由五指標(biāo)來檢討：

a.每批量包含訂單數(shù)=訂單數(shù)量

揀貨分批次數(shù)

b.每批量包含品項(xiàng)數(shù)=訂單總筆數(shù)

揀貨分批次數(shù)

c.每批量　取次數(shù)=出貨箱數(shù)

揀貨分批次數(shù)

d.每批量揀取材積數(shù)=出貨品材積數(shù)

揀貨分批次數(shù)

e.批量揀貨時(shí)間=揀取人員數(shù)?/每日揀貨時(shí)數(shù)?/工作天數(shù)

揀貨分批次數(shù)

1、訂單揀取

這種作業(yè)方式是針對(duì)每一張訂單，作業(yè)員巡回於倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，將客戶所訂購(gòu)的商品逐一由倉(cāng)儲(chǔ)中挑出集中的方式，是較傳統(tǒng)的揀貨方式。

優(yōu)點(diǎn)：

(a)作業(yè)方法單純

(b)前置時(shí)間短

(c)導(dǎo)入容易且彈性大

(d)作業(yè)員責(zé)任明確，派工容易、公平

(e)揀貨後不用再進(jìn)行分類作業(yè)，適用於大量訂單的處理

缺點(diǎn)：

(a)商品品項(xiàng)多時(shí)，揀貨行走路徑加長(zhǎng)，揀取效率降低

(b)揀貨區(qū)域大時(shí)，搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難

2、批量揀取

把多張訂單集合成一批，依商品別將數(shù)量加總後再進(jìn)行揀取，之後依客戶訂單別作分類處理。此種作業(yè)方式之優(yōu)缺點(diǎn)如下：

優(yōu)點(diǎn)：

(a)適合訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng)。

(b)可以縮短揀取時(shí)行走搬運(yùn)的距離，增加單位時(shí)間的揀貨量。

缺點(diǎn)：

對(duì)訂單的到來無法做即刻的反應(yīng)，必須等訂單累積到一定數(shù)量時(shí)才做一次之處理，因此會(huì)有停滯的時(shí)間產(chǎn)生。

3、復(fù)合揀取

復(fù)合揀取為訂單別揀取及批量揀取的組合；可依訂單品項(xiàng)數(shù)量決定那些訂單適於訂單別揀取。

4.分類式揀取

一次處理多張訂單，且在揀取各種商品的同時(shí)，把商品按照客戶訂單別分類放置的方式。

5.分區(qū)、不分區(qū)揀取

不論是采行訂單別或批量別揀取，為效率上考量皆可配合采用分區(qū)或不分區(qū)的作業(yè)策略。

儲(chǔ)存與揀貨分區(qū)

其中，商品特性分區(qū)：根據(jù)商品原有特性來劃分儲(chǔ)存區(qū)域。

儲(chǔ)存單位分區(qū)：將相同儲(chǔ)存單位的商品集中便可形成儲(chǔ)存單位分區(qū)。

揀貨單位分區(qū)：依據(jù)貨單要求的揀貨單位(揀取棧板或揀取箱)來作分區(qū)。

揀貨方式分區(qū)：在同一揀貨單位分區(qū)內(nèi)，若欲采行不同方式及設(shè)備的揀取，則須作揀貨方式的分區(qū)考量。

4.訂單分割揀取

當(dāng)一張訂單所訂購(gòu)的商品項(xiàng)目較多，或欲設(shè)計(jì)一個(gè)講求及時(shí)快速處理的揀貨系統(tǒng)時(shí)，為了使其能在短短時(shí)間內(nèi)完成揀貨處理，故利用此策略將訂單切分成若干子訂單，交由不同的揀貨人員同時(shí)進(jìn)行揀貨作業(yè)以加速揀貨的達(dá)成。訂單分割策略必須與分區(qū)策略聯(lián)合運(yùn)用才能有效發(fā)揮長(zhǎng)處。