倉庫要怎么管理才好呢

一、建立過程控制：有相關的作業指導書（SOP）。

1、確定產品范圍。

2、規定保管環境。

3、明確保管方法、注意事項。

二、貯存：做好倉儲管理

1、建立倉庫貯存區域平面圖。（總圖、具體圖）

2、制定倉儲管理辦法（如：產品搬運、貯存及防護辦法、包裝作業規范等）。

量：收發管理（先進先出、料帳符合、搜尋容易、進出方便）

盤點：月/半年/年度（盤點作業規定）

質：庫存抽查物料、成品，事前管理。（庫存品品質抽查規定）

3、五金庫材料領用要規范：要按規矩領料，實行領料單制度，晚班更要嚴格執行。

4、要做材料明細帳。

5、實行領料單制度。

6、電風扇購買要把關：使用單位要寫好用途，用在哪個部門，倉庫做好臺賬。

7、數量上由財務監督：比如盤點。

8、帳物卡相符。

9、所有材料都有人管。

三、做好產品分類，明確保管方法。

1、易燃品(酒精、甲苯)：儲存空間獨立、隔離、遠離火源，且有醒目標識。

2、有毒：電鍍業氰化物。

3、易蝕品：烤漆件

4、危險品：強酸、強堿：標示明確、作業方法：隔離。

5、貴重品：黃金手飾：專人保管，鎖好保險柜。

6、易老化品：橡膠、塑料，怕高溫。

7、易碎品：玻璃，燈飾：保存場所固定。

8、壽限品：油漆業原料、油漆成品：保管期限、對保管場所的環境作出規定。

四、搬運按規范。

1、適宜的設施：叉車、升降機、推車。

維護：日常、定期。

2、適宜的方法：安全性。

限重堆放方式：重在下，輕在上。

限高堆放方式：不影響搬運人員視線。

五、裝運核對裝運單。

1、質：合格標識、保質期內、外包裝是否良好

2、量：數量是否正確。

3、其他：客戶、產品

六、開展5S管理。

整理：區分要與不要的東西。

整頓：把要的東西整理有序，目的是存取容易。

清掃：地面、周圍、環境清掃、掃除雜物、灰塵。

清潔：保持以上的效果。

素養：養成習慣。