干貨 倉庫人員必看的倉庫管理經驗

制度方面

將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監督模式，規定好共同盤點時間，可定為一個月一次，如若發現問題及時上報處理，這樣做可及時發現問題做出處理。

流程方面

建立規范化的出入庫手續流程，倉庫劃分區域，做好倉庫平面圖，倉庫布局清晰，建立貨物指示牌，方便倉庫人員快速匹配貨物。

倉管人員管理貨物的基本流程：明確掌握倉庫貨物的基本特性與庫存狀況；倉庫貨物入庫、出庫、結存量的統計；倉庫貨物流與單證流的統一；倉庫庫存量、面積的控制；保證嚴謹求實的盤點。

人員方面

倉庫人員包括：倉庫管理人員、叉車司機、裝卸工人、貨車司機等；人員配備、崗位分工的控制，熟知人員的優缺點；倉庫的團隊協作管理；各類倉庫人員的培訓；現場各崗位員工的協作、分配、調度、監督；倉庫人員的績效考核。

倉儲管理人員應具備的基本技能：1.熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序；2.熟悉倉庫管理制度及相關管理流程；3.具備一定的質量管理知識和財務知識；4.懂電腦操作。

應用方面

倉庫5S管理內容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養（SHITSUKE）。

1．倉庫5S管理內容-整理（SEIRI）整理是指將工作場所內的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創造一個干凈的工作場所。

2．倉庫5S管理內容-整頓（SEITON）整頓是指把有用的物品按規定分類擺放好 ，并且做好適當的標識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現象的發生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。

3．倉庫5S管理內容-清掃（SEISO）清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器 、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全，減少工業災害，保證品質。

4．倉庫5S管理內容-清潔（SEIKEISU）清潔是指經常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監督檢查。

5．倉庫5S管理內容-素養（SHITSUKE）素養是指讓每個員工都養成良好的習慣，遵守規章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環境的清潔。