1、對應屆生自我認知的考察

2、對應屆生求職動機的考察

3、對應屆生計劃協調的考察

4、對應屆生人際能力的考察

對應屆生自我認知的考察 自我認知是指企業測查求職者對自身能力、性格、品質、強項、短板等個人要素是否有比較準確、清楚和完整的認知，用以了解求職者與企業及職位的匹配程度。當求職者的自我認知能力符合企業要求時，個體融入企業文化、明確自身角色及定位、勝任該職位并踏實、穩定地從事該工作的可能性較大，是目前企業招聘面試的必考題型?！旧鲜泄菊骖}】談一談你的一次失敗經歷題型分析：自我認知題型。參考要點：有勇氣說真話，不僅要談失敗，最好能談失敗所吸取的教訓及效果。1、不要回避，正視自己曾有的失敗，并敢于表達出來。2、談失敗經歷，可主要側重于意外情況發生、準備不夠充足、經驗不夠豐富等要點。3、簡述完經歷，要注意總結出自己獲得的主要教訓。4、結尾時可談自己的不足之處已經得到有效改進，將繼續有意識地自我提升。

對應屆生求職動機的考察 求職動機是指在一定需要的刺激下直接推動個體進行求職活動以達到求職目的的內部心理活動。當求職者的求職目的與擬任職位所能提供的條件相近或一致時，個體勝任該職位工作并穩定地從事該工作的可能性較大。求職動機屬企業招聘面試的必考題型之一?！久衿笾菊骖}】你為什么想應聘這一職位？題型分析：求職動機題型。參考要點：HR 可從此題了解求職者對職業基本認知和職業穩定度等關鍵匹配要素。首先亮明觀點：我適合或是我喜歡，從自己的性格或興趣愛好切入。其次談：我可以做好這個職位的工作，例如我的專業、知識、能力、特長與這個職位的工作要求有著較為密切的契合度。再者談：我希望這個職位工作里得到什么。例如，我覺得，自己一定能從這個職位的工作中獲得成就感、學到東西、提升能力，自身得到快速的成長。最后談：我對獲得這個職位工作機會的強烈渴望。

對應屆生計劃協調的考察 計劃組織協調能力是企業對求職者較為看重的基本職業能力。尤其是文職管理類和市場營銷類的職位，在招聘面試過程中，對該項能力要素測查非?？粗?，它往往決定了求職者在相應職位上的工作勝任力和發展潛力方面的強弱。從目前國內名企及外企的招聘實戰來看，在面試中主要分為對求職者在常態任務和突發事件兩種環境下的測查?！局袊衿?100 強真題】如果讓你組織一次會議，你會怎么做？題型分析：計劃組織協調題型。參考要點：測查是否具備計劃、準備、實施和總結等基本工作習慣。首先，我會做出會議組織的工作計劃。就會議的時間、形式、參會人、會場安排、所需資金、文檔資料等方面要素完成一個會議組織計劃，并提交主管審核通過。其次，依據工作計劃進行相關準備，協調相關會務人員，并就會務工作的分工與實施進行布置和安排，其中的重點是：向相關部門申請經費；配置會議所需硬件物品；參會人員的通知到位；會場布置安排到位等。再者，按照既定計劃實施會議的組織，確保會議過程圓滿完成。會后，我將以最快的速度完成會議紀要，呈交主管并加以匯報。

對應屆生人際能力的考察 人際關系主要考察求職者能否比較得當地處理與平級同事之間以及直接主管領導之間的關系。當求職者在處理人際關系方面，有一個比較主動、積極、陽光的心態與思維方式時，個體較快適應新環境，進入工作狀態較快，就職狀態較為穩定。由于企業中各類職位均需要求職者有一定的人際關系處理能力，所以，人際關系題型也成為目前企業在招聘面試過程中的必考題型?！旧鲜衅髽I真題】如果你應聘成功，你希望有一位怎樣的上級主管？題型分析：人際關系題型。參考要點：測查求職者對企業這種組織的基本特點認知和自我身份、角色定位。首先，坦誠地講，我沒太想過這個問題。如果說希望的話，那就希望能夠有一位能多教教我的主管。因為進入一個新環境，特別希望自己能盡快適應，盡快提高。其次，部門主管不是因我喜好來進行選擇，這是公司人事安排，我愿意服從。再者，進入到工作，不論遇到怎樣的主管，我要做的是認真地執行工作任務，確保優異的工作效果，并從主管身上學到東西，不斷地充電與提升。最后，我相信自己一定能與部門主管配合好，把工作做到位，同時，也能比較好、比較快地提升自己。