1、了解縣里經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

縣里相對市里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會落后一點(diǎn)，但并不代表沒有發(fā)展里。現(xiàn)在各大銀行在縣里、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有分行，作為縣支行，首先要了解所在縣區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為銀行的業(yè)務(wù)做一個計(jì)劃。

2、提高支行服務(wù)質(zhì)量。

有的人認(rèn)為縣里接觸的基本上是農(nóng)民偏多，不必要提高服務(wù)質(zhì)量。其實(shí)，越是縣里服務(wù)質(zhì)量越要提高，讓人們感受到服務(wù)的體貼，才能提高對銀行的信任。對客戶禮貌、業(yè)務(wù)操作專業(yè)等，都是基本要做到的。

3、了解其他銀行的特色。

想要提高競爭力，那么就要了解同行的發(fā)展特點(diǎn)。每個銀行都有自己的特色產(chǎn)品推薦，可能是服務(wù)突出、理財產(chǎn)品豐富、活動兌換多、可信度高等，縣支行的管理員要了解各行的發(fā)展，也為自己的銀行未來發(fā)展做好鋪墊。

4、管理好行內(nèi)員工。

縣支行的工作人員是依據(jù)縣里業(yè)務(wù)需求來安排，不管人多人少，作為縣支行的管理人員，都要加強(qiáng)對工作人員的管理，不能因?yàn)橐恍┛陀^原因而懶散懈怠工作，鼓舞大家志氣，提高服務(wù)，保持每天的激情，一起加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)。

5、提高銀行產(chǎn)品種類。

我們知道銀行是通過吸收存款，發(fā)放貸款來經(jīng)營。吸收存款除了單純的儲蓄之外，還要有適合客戶的理財產(chǎn)品。可以給不同的客戶介紹適合他們的理財產(chǎn)品，提高儲蓄業(yè)務(wù)。另外，發(fā)放貸款，也要根據(jù)具體情況來推薦，這也體現(xiàn)銀行工作人員的專業(yè)性。

與一些單位合作：現(xiàn)在的銀行業(yè)務(wù)競爭力大， 除了跟客戶的個體接觸外，其實(shí)更好的方法是與一些單位、企業(yè)達(dá)成合作。拉到單位、公司企業(yè)的業(yè)務(wù)，就是一筆大的業(yè)績，所以，談判是一種技術(shù)活，縣支行的管理人員要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)以及專業(yè)能力，才能為銀行達(dá)成一定的業(yè)績哦。

6、總之，提高縣支行的競爭力，一方面是要依據(jù)客觀因素去借勢發(fā)展，另一方面自身的實(shí)力也要加強(qiáng)。縣支行的業(yè)績不僅僅代表所在縣里的工作人員努力，也代表銀行的一種形象，所以，兩者都要抓，要一起努力。