1、背景分析。

對背景分析越多,找到的問題也就越具體,這樣做出來的計劃才是有方向,且有理有據(jù)。

2、目標設定。

在有了要解決的問題后,接下來一定是要設定具體目標的。只有先有了那個“終”,我們才知道該怎么“始”,下一步該怎么做,一切后續(xù)行動舉措都是為達成這個目標而做。

3、實現(xiàn)策略。

一個問題的解決,一個目標的實現(xiàn)一定會有對應的整體策略進行支撐。比如KOL策略、IP化內容策略、品效合一策略、線上+線下廣告轟炸策略、產品升級策略等等。

4、具體措施及分工。

讓每一個分解出來的小目標,在大策略的前提下都有具體的、可達成的、有負責人的手段。這樣下來,整個解決問題的路徑就比較清晰,而不是只有空空蕩蕩的目標。

5、資源預算規(guī)劃。

當做完了以上這些最基本的組成部分,一個工作思路才能算是完整的有效的解決方案。