什么是儲位管理

現代倉儲管理與傳統的倉儲管理相比，更加注重倉儲的時效性，是一種動態的管理，重視商品在揀貨出庫時的數量位置變化，從而配合其他倉儲作業。儲位管理就是利用儲位來使商品處于被保管狀態并且能夠明確顯示所儲存的位置，同時當商品的位置發生變化時能夠準確記錄，使管理者能夠隨時掌握商品的數量、位置，以及去向。

儲位管理的對象

儲位管理的對象，分為保管商品和非保管商品兩部分。

(1)保管商品

保管商品是指在倉庫的儲存區域中的保管商品，由于它對作業、儲放搬運、揀貨等方面有特殊要求，使得其在保管時會有很多種的保管形態出現，例如托盤、箱、散貨或其它方式，這些雖然在保管單位上有很大差異，但都必須用儲位管理的方式加以管理。

(2)非保管商品

a、包裝材料。包裝材料就是一些標簽、包裝紙等包裝材料。由于現在商業企業促銷、特賣及贈品等活動的增加，使得倉庫的貼標、重新包裝、組合包裝等流通加工比例增加，對于包裝材料的需求就愈大，就必須對這些材料加以管理，如果管理不善，欠缺情況發生，影響到整個作業的進行。

b、輔助材料。輔助材料就是一些托盤、箱、容器等搬運器具。目前由于流通器具的標準化，使得倉庫對這些輔助材料的需求愈來愈大，依賴也愈來愈重。為了不影響商品的搬運，就必須對這些輔助材料進行管理，制訂了專門的管理辦法。

c、回收材料。回收材料就是經補貨或揀貨作業拆箱后剩下的空紙箱。雖然這些空紙箱都可回收利用，但是這些紙箱形狀不同，大小不一，若不保管起來，很容易造成混亂，而影響其它作業，就必須劃分一些特定儲位來對這些回收材料進行管理。

儲位管理的范圍

在倉庫的所有作業中，所用到的保管區域均是儲位管理的范圍，根據作業方式不同分為：預備儲區、保管儲區、動管儲區。現分別介紹如下：

(1)預備儲區

預備儲區是商品進出倉庫時的暫存區，預備進入下一保管區域，雖然商品在此區域停留的時間不長，但是也不能在管理上疏忽大意，給下一作業程序帶來麻煩。

在預備儲區，不但要對商品進行必要的保管，還要將商品打上標識、分類，再根據要求歸類，擺放整齊。為了在下一作業程序中節省時間，標識與看板的顏色要一致。

對于進貨暫存區，在商品進入暫存區前先分類，暫存區域也先行標示區分，并且配合看板上的記錄，商品依據分類或入庫上架順序，分配到預先規劃好的暫存區儲存。

對于出貨暫存區，所要配送的商品，每一車或每一區域路線的配送商品必須排放整齊并且加以分隔，擺放在事先標示好的儲位上，再配合看板上的標示，并按照出貨單的順序，進行裝車。

(2)保管儲區

這是倉庫中最大最主要的保管區域，商品在此的保管時間最長，商品在此區域以比較大的存儲單位進行保管，所以是整個倉庫的管理重點。為了最大限度地增大儲存容量，要考慮合理運用儲存空間，提高使用效率。為了對商品的擺放方式、位置及存量進行有效地控制，應考慮儲位的分配方式、儲存策略等是否合適，并選擇合適的儲放和搬運設備，以提高作業效率。

(3)動管儲區

這是在揀貨作業時所使用的區域，此區域的商品大多在短時期即將被揀取出貨，其商品在儲位上流動頻率很高所以稱為動管儲區。由于這個區域的功能在提供揀貨的需求，為了讓揀貨時間及距離縮短、降低揀錯率，就必須在揀取時能很方便迅速地找到商品所在位置，因此對于儲存的標示與位置指示就非常重要，而要讓揀貨順利進行及揀錯率降低，就得依賴一些揀貨設備來完成，例如，電腦輔助揀貨系統CAPS、自動揀貨系統等，動管儲區的管理方法就是這些位置指示及揀貨設備的應用。

對于現在倉庫大多是少量多樣高頻率出貨的現狀，一般倉庫的基本作業方式已經不能滿足現實需要，動管儲區這一管理方式的出現，恰恰符合了這一需求，其效率的評估與提高在倉庫作業中已被作為重要的一部分。

動管儲區的主要任務是對儲區貨物的整理、整頓和對揀貨單的處理。

在倉庫中進行整理、整頓的工作，將使尋找商品的時間縮短，并可縮短行走的距離，而使效率提升。因為一般倉庫的揀貨作業，真正在揀取時所花費的時間很短，但花費在尋找商品、行走的時間特別多，若能有效的運用整理、整頓，并將貨架編號、商品編號、商品名稱簡明的標示，再利用燈光、顏色進行區分，不但可以提高揀貨效率，同時也可以降低揀錯率。但對于商品的變動及儲位的變更，一定要確實更改記錄，以掌握最正確的信息。

揀貨單在設計時應對各個項目，如貨架編號、貨號、數量、品名合理安排順序，以免揀貨時產生一位多物、一號多物、揀錯等錯誤出現。